La planification stratégique peut être définie comme une « procédure formalisée de décisions par laquelle une organisation fixe les grandes orientations de son développement, le choix des segments stratégiques et leurs allocations de ressources ». Elle permet à l’organisation de réaliser sa mission à partir de situation actuelle et de sa VISION.
Comment réfléchir ensemble dans un groupe pour porter une vision claire, innovante et mobilisatrice ? Il est important de se poser les questions suivantes :
où sommes-nous maintenant ?
Comment y arriver ? Quel est le chemin ?
Où est-ce que nous voulons être dans le futur ?
Une vision se doit d’être globalisante, inclusive, sensibilisatrice, implicative.
Cette démarche évite d’avoir la problématique de plusieurs visions dans une même association. Cette vision doit être contenue dans un document appelée charte de l’association.
Processus d’élaboration : participatif. C’est-à-dire que le document doit être produit grâce à la contribution de tous les membres et contenir l’assentiment de tous, sinon, ceux-ci sont des purs exécutants sans participer à la vraie politique de l’action.
Leadership collectif et leadership individuel doivent converger vers un même objectif pour exister individuellement.
